Nyheter

Hvordan kan produksjonsstyringen forbedres?Hva er behov og viktighet for produksjonsstyring?

Av Ruiqifeng Aluminium klwww.aluminium-artist.com

For å styrke konkurranseevnen til bedrifter, er det nødvendig å kontrollere strengtproduksjonskostnaderog eliminere all slags unødvendig avfall som genereres i produksjonen, dvs. for å oppnå lean site management, hvis viktigste mottiltak er som følger.-1-                                                                                                                                                      

Styrke produksjonsplankontrollen og realiser visualisert ledelse

Produksjonsplanen bør lages med fremsyn, og dekomponeringen av produksjonsplanmålet bør være spesifikk og vitenskapelig, i tråd med den faktiske produksjonssituasjonen, for å redusere antall endringer avutstyrparametere i produksjonsenheter og forbedre effektiviteten av utstyrsutnyttelsen.Bruk av visualisert ledelse i produksjonsstedets organisasjon for å fremme effektiv implementering av planen.Visualisert ledelse er bruk av intuitivt bilde, passende farge til en rekke visuelle oppfatninger av informasjon for å organisere produksjonsaktiviteter på stedet, for å forbedre arbeidsproduksjonen, den er basert på visuelle signaler som grunnleggende midler, så mer som mulig, for å vise kravene og intensjonene til ledere for alle, for å fremme uavhengig ledelse, selvkontroll.Lederen bør informere hver produsent om produksjonsplan, ordrestatus, daglig produksjonsstatus og unormal status i form av et skilt, slik at alle kan delta i ledelsen.Heng produksjonsbrettet på riktig sted i produksjonslinjen for hver tidsperiode, og bruk teamlederen for daglig produksjonsskjema til å fylle inn ordreinngang og -utgang for å veilede produksjonen til hver avdeling.

-2-                                                                                                                                                                          

Gjennomføre arbeidseffektivitetsanalyse av driften.                                                                                                                                                          

Styrke opplæringsinnsatsen og standardisere personaldriften

Ineffektiv arbeidskraft øker ikke bare arbeidsintensiteten til operatørene, men reduserer også arbeidseffektiviteten og kan lett føre til sikkerhetsulykker.Ergonomianalyse av operasjoner er å dekomponere operasjonsatferden til ansatte, eliminere de urimelige og overflødige handlingene i operasjonsprosessen, finne ut driftsstandarden og trene personalet i henhold til denne standarden.Ved å standardisere arbeidsatferden til ansatte, kan arbeidseffektiviteten til ansatte forbedres, arbeidskostnadene kan reduseres, og utnyttelsesgraden av utstyr kan forbedres, og den økonomiske effektiviteten til bedrifter kan forbedres.

-3-                                                                                                                                                  

Styrke styringen av innstillingen og forbedre driftseffektiviteten

Plasseringsledelse er en vitenskapelig ledelsesmetode for å vitenskapelig analysere og studere forholdet mellom mennesker, ting og steder på produksjonsstedet, slik at de kan oppnå den beste kombinasjonen, som tar den vitenskapelige plassering av ting på steder som premiss, tar det komplette informasjonssystem som medium, og tar den effektive kombinasjonen av mennesker og ting som formål.Ved å organisere og omorganisere produksjonsstedet, fjerner vi de uønskede elementene fra produksjonen og setter de nødvendige elementene i den angitte posisjonen, slik at de er tilgjengelige, og fundamentalt eliminerer sløsing med håndtering og ineffektive handlinger.Spesifikt, i henhold til formålet med produksjonsaktiviteter, med tanke på effektiviteten, kvaliteten og andre begrensninger for produksjonsaktiviteter og de spesielle kravene til varene selv, deler vi det passende stedet for å plassere varene, bestemmer tilstanden for å plassere varene på stedet , og tjene som informasjonsmedium for kontakt mellom mennesker og gjenstander i hoveddelen av produksjonsaktiviteter, for å lette kombinasjonen av mennesker og ting og utføre produksjonsaktiviteter effektivt.Plasseringsledelse må først løse problemet med effektiv kombinasjon av mennesker og ting, som krever analyse av tilstanden til kombinasjonen av mennesker og ting.Resultatet av plasseringsstyring er å lage en vitenskapelig og rimelig plasseringsordning for ulike lokaliteter, og til slutt fullføre utformingen av plasseringskartet og utformingen av informasjonsmediet.

-4-                                                                                                                                                                

Styrkekvalitetskontroll av produksjonsprosessen, og Reduser frekvensen av ikke-konforme produkter

Nettstedets ledelse må strengt kontrollere kvaliteten på pågående arbeid for å sikre en rimelig produktkvalifiseringsgrad.Ikke-konforme produkter sløser med verdifulle menneskelige og materielle ressurser, men kan ikke selges i markedet.Dessuten koster det arbeidskraft og materielle ressurser å håndtere ikke-konforme produkter.Kvalitetskontroll er en viktig funksjon for nettstedsadministrasjon.Først av alt bør vi med rimelighet dekomponere produktkvalitetsindeksen, avklare kvalitetsansvaret for hver produksjonsprosess og sikre produktkvaliteten til ferdige produkter gjennom fullføringen av hver prosesskvalitetsindeks.Legg vekt på at kvalitet produseres fremfor inspisert, og den endelige kvaliteten sikres ved prosesskvalitetsstyring.For det andre, for å styrke kvalitetskontrollen av hele produksjonsprosessen, krever hver prosess at ingen defekte produkter lages og ikke flyter inn i de senere prosessene.Igjen, for kvalitetskontroll av den uventede situasjonen, identifiser årsaken i tide, eliminer de ikke-konforme produktene i knoppen.Til slutt, dyrk kvalitetsbevisstheten til hver ansatt, for å sikre rettidig oppdagelse av kvalitetsproblemer, og kontinuerlig utdanne feltpersonellet om kvalitet, slik at de legger stor vekt på kvalitet i tankene, og i ledelsen kan de mestre kvalitetsstyringsmetodene på riktig måte i sitt arbeid, og har høy teknisk drift.

-5-                                                                                                                                                

Etablering av ytelsesbelønning og straff og godtgjørelsessystem.                                                                                                                                                                                          

Forbedre motivasjonen til ansatte

I feltledelsen spiller førstelinjeveilederen en viktig funksjon av grunnleggende veiledning, motivasjon, tilbakemeldinger og trening.Gjør en god jobb med ansattes ytelsesevaluering og tilbakemelding, utfør hjerte-til-hjerte-aktiviteter i tide med de ansatte med dårlige prestasjoner, hjelp dem til å forbedre sine ytelsesmål, resultatvurdering, fullføring av jobbmål og oppgaver som vurderingskriterier, rutinevurdering, gjennomføring av daglig atferd og prosesser som vurderingskriterier, legges til grunn for prestasjonsbelønning og straff og lønn.Interessene til de ansatte i virksomheten er knyttet til resultatene av virksomhetens mål, forbedre motivasjonen og effektiviteten til de ansatte, oppnå effektivt samarbeid og positiv interaksjon mellom ulike verksteder, først da kan produksjonseffektiviteten utnyttes til det beste nivået.

Spør en gratis konsulentogbe om et raskt tilbud!(www.aluminium-artist.com)